01Gayrimenkul, Dubai’de açıkhava reklamında en çok öne çıkan kategorilerden biri
Dubai, BAE’de gayrimenkul geliştiricilerinin reklam faaliyetlerinin ana merkezi olmaya devam ediyor. 16 Ocak–5 Ağustos 2026 dönemindeki izleme çalışmasında, şehirde 727 farklı ekranda 85 gayrimenkul markası kaydedildi. Veri setinde toplam 5.399 reklam yayını ve 234,4 milyon OTS yer alıyor. OTS, reklamı görme fırsatını ifade eder; reklamı gerçekten gören tekil kişi sayısı değildir.
Bu büyüklük fırsat yaratıyor ama rekabeti de artırıyor. Birkaç ekranda sürekli reklam vermek, onlarca geliştirici ve proje arasında fark edilmek için yeterli olmayabilir. Bu yüzden planlamaya “kaç yayın satın alalım?” sorusuyla başlamayın. Önce kategorinin ne zaman hareketlendiğine, rakiplerin nerede reklam verdiğine ve seçtiğiniz ekranların ne kadar potansiyel temas sağlayabileceğine bakın.
| Gösterge | Toplam |
|---|---|
| Toplam OTS | 234.391.898 |
| Reklam yayınları | 5.399 |
| Farklı markalar | 85 |
| Farklı ekranlar | 727 |
Araştırmanın kapsamı: Dubai’de REAL ESTATE kategorisi; gözlem dönemi 16 Ocak–5 Ağustos 2026. Analiz, OTS’yi, reklam yayınlarını, markaları, ekranları ve aylık değişimleri kapsıyor.
02Üç belirgin yoğun dönem: şubat, nisan ve temmuz
Reklam faaliyetleri aylara eşit dağılmadı. En yüksek OTS, 73,7 milyonla nisanda kaydedildi. Şubat 50,7 milyonla ikinci güçlü dönemdi. Temmuzda da belirgin bir artış yaşandı ve OTS 38,5 milyona ulaştı. Bu üç ay, incelenen dönemdeki toplam OTS’nin yaklaşık %69,5’ini oluşturdu.
| Ay | OTS |
|---|---|
| Ocak* | 11.046.369 |
| Şubat | 50.659.031 |
| Mart | 31.731.678 |
| Nisan | 73.729.924 |
| Mayıs | 10.970.200 |
| Haziran | 5.947.711 |
| Temmuz | 38.492.064 |
| Ağustos* | 11.814.921 |
* Ocak verileri 16 Ocak’tan başlıyor; ağustos ise yalnızca 1–5 Ağustos’u kapsıyor. Bu rakamları tam aylarla doğrudan karşılaştırmamak gerekiyor.
Grafik 1. Dubai’de REAL ESTATE kategorisinin aylık OTS değerleri. Kaynak: METER izleme verileri.
Tam aylar arasında en düşük OTS, 5,9 milyonla haziranda görüldü. Temmuzda ise bu rakam altı kattan fazla arttı. Bu, kategoride reklamın dönem dönem yoğunlaştığını gösteriyor: geliştiriciler yıl boyunca aynı tempoyu korumak yerine yeni proje lansmanlarında ve önemli satış dönemlerinde açıkhava reklamını artırıyor.
Kampanya zamanlaması için bu ne anlama geliyor?
Kategorinin OTS’sinin yüksek olması, o ayın her kampanya için en iyi seçenek olduğu anlamına gelmiyor. Nisan, şubat ve temmuz, her şeyden önce rakiplerin yoğun reklam verdiği dönemler. Bu dönemlerde yoğun trafiğe sahip konumlar ve çok sayıda potansiyel temas fırsatı bulunabilir. Ancak diğer projelerin arasında kaybolma riski de artar.
Büyük bir proje lansmanı için yoğun bir dönem seçilebilir. Bunun için dikkat çeken bir ekran karmasını ve yeterli yayın yoğunluğunu önceden planlamak gerekir.
Rakipler arasında daha fazla öne çıkmak için daha sakin bir dönemi ve rekabetin daha düşük olduğu ekranları değerlendirin.
Uzun bir kampanyada bütçeyi birkaç döneme bölmek ve her dönemin ardından planı yeniden değerlendirmek daha mantıklı olabilir.
03Lider markalar farklı zamanlarda öne çıkıyor
Tüm geliştiriciler aynı takvimi izlemiyor. OHANA DEVELOPMENT’ın en yoğun dönemi şubat, EMAAR ve IMTIAZ DEVELOPMENTS’ın nisan, ARADA ve CITI DEVELOPERS’ın ise temmuz oldu. Yani medya planı, yalnızca gayrimenkul pazarının genel sezonuna değil, kendi projenizin takvimine de göre hazırlanmalı.
| Marka | OTS | Reklam yayınları | En yoğun ay |
|---|---|---|---|
| ARADA | 28,9 milyon | 334 | Temmuz |
| OHANA DEVELOPMENT | 19,3 milyon | 129 | Şubat |
| CITI DEVELOPERS | 17,5 milyon | 824 | Temmuz |
| EMAAR | 15,7 milyon | 1.217 | Nisan |
| IMTIAZ DEVELOPMENTS | 11,4 milyon | 65 | Nisan |
04Yayın sayısı ve OTS aynı şeyi anlatmıyor
En çok reklam yayını olan markalar, her zaman en yüksek OTS’ye sahip markalar değil. Bu fark, özellikle reklamın yoğunlaştığı aylarda daha net görülüyor.
Şubat 2026
| Marka | Reklam yayınları | OTS |
|---|---|---|
| TARRAD DEVELOPMENT | 91 | 2,47 milyon |
| ARY&MAZ | 67 | 0,90 milyon |
| RABDAN DEVELOPMENTS | 66 | 2,74 milyon |
| ARADA | 50 | 6,75 milyon |
| FAKHRUDDIN | 43 | 3,51 milyon |
TARRAD DEVELOPMENT yayın sayısında liderdi. Ancak ARADA, 91 yerine 50 yayınla çok daha yüksek OTS kaydetti. Bu da markaların kullandığı ekranların potansiyel temas açısından farklı değerler sunduğunu gösteriyor.
Nisan 2026
| Marka | Reklam yayınları | OTS |
|---|---|---|
| EMAAR | 1.192 | 14,94 milyon |
| WASL | 650 | 4,91 milyon |
| CITI DEVELOPERS | 141 | 2,26 milyon |
| TARRAD DEVELOPMENT | 136 | 5,77 milyon |
| ARY&MAZ | 100 | 1,53 milyon |
Nisanda reklam faaliyetleri büyük ölçüde EMAAR etrafında yoğunlaştı: 1.192 yayın için 14,94 milyon OTS kaydedildi. Yine de aynı ay içinde yayın sayısı ile OTS arasındaki ilişki markadan markaya belirgin şekilde değişti.
Temmuz 2026
| Marka | Reklam yayınları | OTS |
|---|---|---|
| CITI DEVELOPERS | 371 | 8,50 milyon |
| ARADA | 137 | 10,29 milyon |
| ARY&MAZ | 31 | 0,17 milyon |
| SHAMAL HOLDING | 30 | 1,34 milyon |
| ELLINGTON PROPERTIES | 27 | 1,86 milyon |
Temmuzda CITI DEVELOPERS, 371 yayın ve 8,50 milyon OTS kaydetti. ARADA ise 137 yayınla 10,29 milyon OTS’ye ulaştı. Bu karşılaştırmada, neredeyse üç kat fazla yayın daha yüksek toplam OTS getirmedi.
Grafik 2. Şubat, nisan ve temmuzda yayın sayısına göre ilk beş markanın reklam yayınları ve OTS değerleri. Kaynak: METER izleme verileri.
05Dubai’de DOOH planlaması için beş öneri
Önce rakiplere bakın. Ekran rezervasyonu yapmadan önce hangi markaların aktif olduğunu, reklamı ne zaman artırdıklarını ve hangi ekranları kullandıklarını öğrenin.
Kampanyanın her dönemine net bir görev verin. Bir dönem projeyi tanıtabilir, diğeri satışları destekleyebilir veya projenin yeni etabını duyurabilir.
Ekran seçimini ve yayın sıklığını birlikte değerlendirin. Yayın sayısı artarken OTS artmıyorsa, daha fazla tekrar yerine ekran karmasını değiştirmek gerekebilir.
Her proje için ayrı plan yapın. Projelerin lansman tarihleri, konumları, hedef kitleleri ve rakipleri farklıdır.
Dönemler arasında sonuçları kontrol edin. Her reklam döneminden sonra kaydedilen yayınları ve OTS’yi karşılaştırın, ardından bir sonraki yerleşim planını güncelleyin.
06Pazar analizinden GEOMOTIVE ile reklam yayınına
İzleme verileri, kampanyaya başlamadan önce pazarı anlamanıza yardımcı olur: kategori ne kadar hareketli, rekabet ne zaman artıyor ve markalar nasıl bir reklam stratejisi izliyor? Sonraki adım, bu gözlemleri uygulanabilir bir medya planına dönüştürmek.
GEOMOTIVE ile reklamverenler dijital açıkhava (DOOH) kampanyalarını planlayıp başlatabilir; konumları, tarihleri ve kampanya ayarlarını seçebilir. Gayrimenkulde bu, reklamı belirli bir projeye ve iş hedefine göre planlamak demek: rakiplerin yoğun döneminden önce yayına girmek, kritik bir dönemde görünürlüğü artırmak veya bütçeyi daha yüksek potansiyel sunan ekranlara kaydırmak.
Süreç basit: pazarı izle → zamanı ve ekranları seç → kampanyayı başlat → gerçekleşen reklam faaliyetlerini kontrol et → bir sonraki dönemi buna göre düzenle.
Yöntem ve verilerin sınırları
Kapsam: Dubai’de REAL ESTATE kategorisi; gözlem dönemi 16 Ocak–5 Ağustos 2026. OTS, izlenen reklamlarla oluşabilecek potansiyel temasları ifade eder; tekil erişim değildir. Veriler bütçeleri, reklam yerleşim maliyetlerini, tekil hedef kitleyi veya bir kişinin reklamı gerçekten kaç kez gördüğünü göstermez. Ocak ve ağustos tam ay değildir; ağustos verileri yalnızca 1–5 Ağustos’u kapsar.
Kaynak: METER izleme verileri. Veriler METER tarafından sağlanmıştır.